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完全 / 转移派遣
劳务 / 专业外包
人事外包
人资事务代理
人事档案整理
完全 / 转移派遣

●  完全派遣:负责员工从招聘到退出期间所有的劳动关系管理、薪酬发放及社保服务等。 ●  转移派遣:客户单位存量派遣员工转至我公司,负责员工劳动关系管理、薪酬发放、社保服务等,提高企业用工灵活性,降低用工补偿。

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劳务/专业外包

●  劳务外包:客户单位提供工作场所、机具设备、工器具、办公用品等,公司安排相关人员按照用工单位的要求完成相应业务的外包方式。常见外包岗位有:汽车驾驶、食堂服务、保洁、仓库保管、座席服务、柜台营业、会议室服务等。 ●  专业外包:具备相应的专业资质与机具设备,由专业外包机构独立完成业务的外包方式。常见专业外包有:整条生产线的生产业务、车辆服务业务、财务管理、企业非核心的生产岗位的专业外包等。

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人事外包

●  协助客户拟定人力资源计划与规划、劳动组织构架设计、定员定岗定编、员工管理、绩效薪酬福利方案设计、员工职业教育培训、人才开发、员工社会保险事务等。

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人资事务代理

●  劳动关系代理:在劳动保障行政部门监管下,接受用人单位和劳动者个人的委托,代其联系办理相关劳动保障业务。 ●  薪资代发:运用专业化人力资源管理系统,为企业代理薪资发放,解决企业因员工工作地点分散而人资专业人员不足,或者薪酬计算复杂、计算标准不统一造成事务性工作缠身等问题。 ●  保险代理:代缴五险一金,并办理相关保险的新增、转移、变更、补檄、调基、停保及待遇享受等各种申报手续。
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完全/转移派遣

●  按国家中组部的相关要求,协助企业完成员工人事档案归档、整理、数字化及保管服务工作。

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管理咨询业务
专业源于专心   服务立足质量
01—企业战略咨询

·  行业研究和市场分析                   ·  客户战略定位的合理性分析
·  公司发展战略研究                      ·  竞争战略的制定
·  战备实施方案的制定                   ·  企业战略评估
·  企业整体发展战略与规划编制     ·   企业竞争战略与经营规划
·  核心能力诊断与培养                   ·  战略转型与组织发展模式
·  业务投资分析及业务规划            ·  发展战略执行方案
02—企业营销咨询

·  营销战略规划 ·  品牌建设 ·  营销组织改造与建设 ·  渠道规划和建设 ·  销售人员激励体系设计或完善 ·  客户管理体系设计 ·  传播解决方案 ·  深度营销方案设计与管理 ·  营销财务管理体系设计
03—人力资源咨询

· 人力资源规划设计                         · 企业组织架构规划与设计 · 企业岗位设置及人岗匹配度调查     · 工作量写实调研分析 · 人才素质测评                                · 绩效管理体系设计 · 薪酬激励体系设计                         · 薪酬调查 · 人力资源大数据分析                     · 企业用工调研分析 · 员工满意度调研分析                     · 人力资源激励机制设计 · 企业员工福利计划设计                  · 职业发展体系设计 · 薪酬绩效管理制度和流程设计

04—企业信息化咨询

·  策略采购 ·  信息和规划的制定 ·  企业需求的整理和提练 ·  信息化之前的业务流程改善或再造 ·  协助进行信息系统选型 ·  软件实施的监理 ·  ERP、CRM等软件系统的实施 ·  IT战略规划 ·  ITt系统运营绩效评估

联系电话:0714-6200198       邮箱:jcrl6200198@163.com
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