华为重大突破：全面升级内部管理系统，进军新市场！

5月22日，记者从华为方面获悉，华为仅用15小时便完成全球88家子公司切换成自主可控的Meta ERP系统。

几十万的员工，15小时切换成内部系统，可以说是光速了。

实际上，今年 4 月底，华为刚宣布实现自主可控的MetaERP研发。

ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

它主要解决管理、供应、采购、交付、财经、人力资源等场景下的流程问题，方案问题。

这件事情看起来可能跟你没有什么特别的关系，实际上会影响我们很多人力资源从业者未来的工作。

华为切换到自主研发的Meta ERP系统，对华为人力资源部的影响也很大，至少从这几个方面：

1、效率提升：一个成功的ERP系统应该能够帮助公司提升效率，包括人力资源部门。例如，通过整合不同部门的数据，HR可以更快地获取所需信息，如员工绩效、考勤、培训等。这样可以帮助HR更有效地管理人员，进行评估、培训和晋升等决策。

2、改变工作流程：华为的新ERP系统可能会改变人力资源部门的工作流程。例如，招聘、入职、离职、绩效管理、薪酬管理等步骤可能会在新的系统中有所不同。人力资源团队需要了解和适应这些变化，以确保可以有效地使用新的系统。

3、培训需求增加：由于新的ERP系统的使用，可能会需要对员工进行一定的培训，使他们熟悉并能够有效地使用新的系统。这可能会增加HR部门的工作量，他们需要组织和进行这样的培训。

4、数据驱动的决策：Meta ERP系统能够帮助人力资源部门更有效地收集和分析数据，从而提高决策质量。例如，HR可以更准确地预测招聘需求，更有效地管理员工绩效，更精准地进行薪酬和福利规划。

5、更高的透明度：由于ERP系统的整合性，它可以提高公司内部的透明度。例如，HR可以更容易地查看员工的工作表现和进度，管理层也可以更方便地查看HR部门的工作情况。

同时，华为的Meta ERP可能会使得人力资源部门的工作更为高效、数据驱动、透明。同时，它也可能改变HR部门的工作流程，并可能需要增加培训工作。

当然，对人力资源行业也有很大的影响。

1、提升技能需求：新技术的出现往往带来新的技能需求。随着华为Meta ERP的推出和可能的广泛应用，人力资源从业者可能需要学习和掌握这款新的ERP系统。如果他们负责ERP系统的管理和使用，那么这个需求将更为迫切。这就意味着，他们可能需要通过培训或自学，提升自己的技能以适应这个变化。

2、对岗位的影响：ERP系统通常负责整合公司各个部门的数据和流程。人力资源部门也不例外。这就意味着，人力资源从业者可能需要修改他们的工作流程以适应新系统。例如，他们可能需要学习如何在新系统中跟踪和管理员工的绩效、考勤、招聘等信息。

3、培训和学习：一旦公司决定使用华为的Meta ERP，所有相关员工都可能需要进行新的培训和学习。这可能会增加人力资源部门的工作量，因为他们需要负责组织和实施这些培训。同时，他们自己也需要了解并掌握新系统，以便能够有效地使用它并指导其他员工。

4、更大的竞争压力：如果华为的Meta ERP能够获得成功，那么它可能会对目前主导ERP市场的公司产生压力。这可能会导致这些公司需要改进他们的产品或提供更好的服务以保持竞争力。因此，这可能会影响到这些公司的员工，包括人力资源从业者，他们可能需要应对由此带来的变化和挑战。

这些影响可能并不会立即出现，而是会随着华为Meta ERP的广泛应用逐渐显现出来。人力资源从业者需要做好准备，提前学习和适应这些可能的变化。